הגדלת מכירות וריווחיות
בניית אסטרטגית מכירות בהתאמה אישית
אנחנו בונים לעסק יעדי מכירה ברורים ומתכנן עבורו אסטרטגיות מכירה ושיווק המתאימים אישית למוצרי ו/או לשירותי העסק.
היועץ העסקי בונה תוכנית עסקית מוגדרת שתהיה בהתאמה עם מגמות השוק. הוא ידריך את צוות המכירות כיצד להתאים עצמם למגמות השוק המשתנות ולהגמיש את תהליכי המכירה בהתאם לצורך. כמו כן הוא יכין את העסק להתמודד עם מגמות חדשות בשוק.
ניתוח מצב המכירות, לפני התערבות היועץ
כשיועץ מכירות מגיע לעסק כאיש מקצוע ניטרלי המביט על העסק מבחוץ, הוא יכול לסקור באובייקטיביות את מצב המכירות הקיים בעסק, לזהות את נקודות החולשה והחוזק של העסק בתחום זה ולהתרשם מעבודתם של אנשי המכירות בהיבט של יעדים מול ביצוע בפועל
שיטת העבודה שלנו:
01
ניתוח ואבחון המצב הקיים בארגון
נתוני המכירה, הפעילות הקיימת, שיטות העבודה, התוצאות העסקיות, יחסי המרה, רמת הניהול, המוטיבציה של הצוות, נקודות חולשה וחזקות ופוטנציאל הגידול של המכירות.
02
בניית תכנית עבודה הכוללת פילוח לקוחות
המטרה, תהליכים ושיטות עבודה, מערכת יעדים, ניהול תיק לקוחות, מנועי צמיחה שיש להתמקד בהם, הגדרת תפקידים, אסטרטגיה שיווקית, מערכת ניהול ובקרה.
03
ליווי המנהלים ו/או צוותי המכירות
ליווי ובקרה שוטפת להגדלת המכירות על פי תוכנית עבודה ותהליכים שנבנו מראש בשלב הקודם.
איך מגדילים את הרווחיות באופן נכון?
אלו הדברים שניכנס אליהם לעומק, על מנת לעזור לעסק שלכם להתייעל:
הבנת מצב העסק
לשיפור הרווחים, יש להבין לעומק את מצבו הפיננסי של העסק. ניתוח נכון יאפשר לזהות נקודות חולשה, הזדמנויות לשיפור ובניית אסטרטגיה יעילה.
- סקירת דוחות כספיים
- זיהוי הוצאות מיותרות
- הערכת רווחיות מוצרים ושירותים
- הבנת התנהגות הלקוחות
התייעלות בהוצאות
כדי להגדיל את הרווחים, יש לשפר את ניהול ההוצאות.
- קביעת גבולות להוצאות מיותרות
- צמצום עלויות תפעול כמו: שימוש בספקים זולים יותר, מיקור חוץ והטמעת טכנולוגיות חכמות
- משא ומתן עם ספקים לחידוש חוזים בתנאים טובים יותר
הגדלת ההכנסות
- שיפור מערך השיווק – פרסום ממוקד ברשתות חברתיות, קמפיינים ממומנים, ושיווק אורגני
- שירות לקוחות מעולה – שימור לקוחות קיימים חשוב לא פחות ממשיכת לקוחות חדשים
- שדרוג המוצרים והשירותים – התאמה לדרישות השוק והוספת ערך ללקוחות
תמחור נכון
אחד הגורמים המשפיעים ביותר על רווחיות העסק הוא אסטרטגיית התמחור. מחיר נמוך מדי יפגע ברווחים, ומחיר גבוה מדי עלול להבריח לקוחות.
תכנית ניהול פיננסי
בניית תכנית ניהול פיננסי נכון הכוללת:
- מעקב אחר תזרים המזומנים
- הפחתת חובות
- השקעה נבונה ברווחים חוזרים
- הגדרת יעדים פיננסיים ברורים
פרודוקטיביות
צעדים להגדלת הפרודוקטיביות כוללים:
- הטמעת מערכות אוטומציה
- הכשרת עובדים לשיפור היעילות
- יצירת תהליכי עבודה מסודרים